ایران و آمریکا؛ دیپلماسی در آینه تاریخ و آزمون آینده

ایران و آمریکا؛ دیپلماسی در آینه تاریخ و آزمون آینده

مینو خالقی - «صلح پایدار تنها زمانی ممکن است که طرفین به هزینه‌های تنش‌آفرینی بیشتر از منافع آن بیندیشند»، شاید بیش از هر زمان دیگری درباره رابطه ایران و آمریکا، خصوصا در شرایط فعلی، مصداق داشته باشد.
روندها و چشم‌‌‌انداز اقتصاد دیجیتال در ۲۰۲۵

روندها و چشم‌‌‌انداز اقتصاد دیجیتال در ۲۰۲۵

محمدمهدی محمدی - اقتصاد دیجیتال با تعریف سازوکارهای اقتصادی مبتنی بر داده و فناوری، به یکی از مهم‌ترین عناصر ساختار اقتصادی جهانی تبدیل شده است. این مفهوم نه تنها شامل تجارت الکترونیک می‌شود، بلکه به تمامی ابعاد استفاده از فناوری‌های دیجیتال در زندگی روزمره، از مبادلات مالی تا ارتباطات، پرداخته و تأثیر قابل توجهی بر رفتارهای اجتماعی، فرآیندهای مدیریتی و ساختارهای زیرساختی جوامع دارد. با پیشرفت‌های مداوم و ظهور فناوری‌های نوآورانه، به‌ویژه در حوزه‌های هوش مصنوعی، بیگ دیتا، اینترنت اشیاء و بلاک‌چین، تحولات عمیق‌تری در بازارهای جهانی و شکل‌گیری مدل‌های کسب‌وکار جدید مشاهده می‌شود.
دوشنبه ۳۰ تير ۱۴۰۴ - 2025 July 21
کد خبر: ۶۲۶۰۰
تاریخ انتشار: ۱۲ ارديبهشت ۱۳۹۵ - ۱۱:۱۳

بارسلونا؛ رئیس دنیا

تدبیر24 :شرایط کنکونی باشگاه بارسلونا از دید رئیس این باشگاه در سخنرانی کوتاهی تشریح شد.

به گزارش سایت رسمی روزنامه خبرورزشی؛ جوزپ ماريا بارتومئو، رئيس باشگاه بارسلونا در ديدار با بعضي از اعضاي باشگاه بارسلونا، به بررسي شرايط كنوني تيم در فصل جاري پرداخت و در جريان اين مراسم، سخنراني كوتاهي را انجام داد.

اوضاع تيم:
ليدري بارسلونا هيچ ارتباطي به اينكه ببريم يا ببازيم، ندارد. ما از نظر ورزشي در شرايطي هستيم كه همگي‌مان راضي هستيم و فصل گذشته را با يك قهرماني سه‌گانه به پايان برديم. امسال هم به دنبالش بوديم ولي نشد اما تلاشمان را براي رسيدن به يك قهرماني دوگانه كه اتفاقي جادويي است، انجام مي‌دهيم. تيم ما تنها شش بار به اين افتخار رسيده و سه بازي در لاليگا، يك فينال جام‌حذفي باقي‌مانده كه تمام تلاشمان را براي رسيدن به آن انجام مي‌دهيم. ما صدرنشيني در لاليگا را با تلاش در زمين به دست‌ آورديم و انگيزه‌هاي زيادي داريم تا در لاليگا و جام‌حذفي به قهرماني برسيم. به پايان بردن فصل با قهرماني دوگانه عالي خواهد بود. در هر صورت جدا از اينكه قهرمان شويم يا نه، شماهايي كه سال‌ها در جمع مديران باشگاه هستيد، خيلي خوب مي‌دانيد كه گاهي وقت‌ها تيم قهرمان مي‌شود و گاهي هم نه و ما لحظات سختي را در باشگاه پشت‌سر گذاشته‌ايم. ليدري بارسا در دنيا هيچ ربطي به برد يا باخت ما ندارد. جاي بحثي در اين زمينه نيست كه ما رئيس فوتبال دنيا هستيم.

كرويف فقيد:
مي‌خواهم يادي از يوهان كرويف بكنم. او در سال 1973 بازيكن بارسا بود و در سال 1988 مربي تيم شد. بدون او، بارسا به اين جايگاه نمي‌رسيد و بايد از تيتو هم ياد كنم كه فرد مهمي از نظر ورزشي بود. ما افراد مهمي را از دست داديم ولي مسير ادامه دارد.

پروژه‌هاي بارسا:
باشگاه بدون ريسك اقتصادي، پروژه‌هاي ورزشي‌‌اش را دنبال مي‌كند. در فكر ساخت ورزشگاه جديدي هستيم. مي‌خواهيم مستقل شويم و در آينده اين برايمان اهميت زيادي دارد. مطمئنيم كه بهترين ورزشگاه دنيا را خواهيم داشت.

دوران رياست:
در انتخابات اخير، به ما اعتماد شد تا كارمان را ادامه دهيم. ما در خيلي مسائل ليدر هستيم ولي بايد به اين مسير ادامه دهيم. دفاتري در هنگ‌كنگ باز كرديم و در سائوپائولو و چين هم دفتر خواهيم زد. بارسا بايد در جاهايي كه هوادار دارد، حضور داشته باشد. هدف ما رسيدن به سرمايه سالانه 1000 ميليون يورويي است و تا 5 سال آينده بايد كارهاي زيادي انجام دهيم و به جايگاهي برسيم كه كسي آنجا نباشد.
برچسب ها: تدبیر24 بارسلونا
بازدید از صفحه اول
sendارسال به دوستان
printنسخه چاپی
نظر شما: